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Birgit Petermeier

Teamentwicklung

Als Auftakt bei neuen Teamkonstellationen oder neuen Aufgaben (z. B. Projektteam, neue Führungskraft); regelmäßig 1-2 mal jährlich als Team-Check (z. B. für Führungsteams, Praxen, Kanzleien), um sich gemeinsam neu auszurichten und Schwung zu holen; bei dem Gefühl, dass „Sand im Getriebe ist“ (schlechte Stimmung, hohe Fehlzeiten, geringe Produktivität, hohe Fluktuation); als Maßnahme aus Führungsdialogen, 360° Feedbacks, etc.;
Bei Mitarbeiterbefragungen steht der Wunsch, in einem „echten Team“ zu arbeiten, regelmäßig auf vordersten Plätzen. Die Sehnsucht,  ein Arbeitsumfeld zu finden, mit dem man sich identifizieren kann und dem  man sich zugehörig fühlt, ist groß.

Was können Sie tun
Menschen, die miteinander arbeiten, haben individuelle Ziele und unterschiedliche Vorstellungen über eine gute und zielgerichtete Zusammenarbeit. Gelingt es Ihnen im Team hierüber miteinander ins Gespräch zu kommen, Ziele abzuklären und zusammen zu führen, Spielregeln zu vereinbaren und bei Bedarf zu verändern, dann sind Sie gemeinsam auf dem Weg zum „Dream-Team“. 
Gönnen Sie sich und Ihrem Team regelmäßig die Chance, aus dem Tagesgeschäft auszusteigen, ungestört und professionell auf Ihre Zusammenarbeit zu schauen und diese gemeinsam  weiterzuentwickeln.

Was kann ich für Sie tun
Ich kann Teams entscheidende Impulse geben, entsprechend Ihrem jeweiligen aktuellen Bedarf.

Eine Teamentwicklung bietet den Rahmen zur Klärung von Fragen
. nach den Sichtweisen der einzelnen Teammitglieder im Hinblick auf die Zusammenarbeit,
  das Klima, die Führung und die Teamleistung
. nach Ablauforganisation, Entscheidungsabläufen, Schnittstellendefinitionen und dem Umgang
  mit Hierarchien
. nach Zieldefinitionen und Rollenklärungen
. nach den Stärken und Schwächen des Teams
. nach dem Grad der Offenheit
. nach Optimierungsmöglichkeiten
. bei Teamkrisen, vom "Sand im Getriebe" bis zu eskalierten Konflikten

Rufen Sie mich einfach an und informieren Sie sich!

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